打基礎，練內功，為實現轉型升級發展而努力 ---保靈藥業召開2024年度經濟工作會議
2024-01-30
1月24日，保靈(ling)藥業于下沙(sha)廠區召開2024年經(jing)濟工作會議(yi)(yi)，全面(mian)總(zong)結2023年經(jing)營工作，凝聚共(gong)識，匯聚力量，研(yan)究(jiu)部署2024年各(ge)項工作計劃。仟源醫(yi)藥集團副董事長(chang)鐘海榮先生、副總(zong)裁顧寶平先生、總(zong)工程師(shi)虞(yu)英民先生、總(zong)裁助(zhu)理尹晗女士出席本(ben)次會議(yi)(yi)，公司主(zhu)管(guan)以上干部、營銷研(yan)發(fa)等特邀人員共(gong)計40余人參加了(le)本(ben)次會議(yi)(yi)，會議(yi)(yi)由(you)副總(zong)經(jing)理鐘華主(zhu)持。
會議首先聽取了(le)兩個專題(ti)(ti)報告(gao)。總工(gong)程師趙志良、高研院杭州分(fen)院院長徐(xu)承(cheng)智分(fen)別以《GMP指(zhi)南對質量(liang)管理體系的要(yao)求》及《齊心協(xie)力謀(mou)發展》為主題(ti)(ti)向(xiang)大會作了(le)專題(ti)(ti)分(fen)享(xiang)。在(zai)商業(ye)化競爭日趨(qu)嚴峻的時代背(bei)景(jing)下(xia)，質量(liang)和創新無疑(yi)是(shi)醫藥企(qi)業(ye)生存(cun)發展最核心的兩大要(yao)素。
隨后(hou)，公司總經理龐孝銓(quan)代(dai)表管理層作了(le)題為《打基礎，練內(nei)功，為實現(xian)轉型(xing)升(sheng)級發展(zhan)而努力》的(de)年(nian)(nian)度工作報告。報告指(zhi)出，2023年(nian)(nian)，在復雜(za)的(de)宏觀環境與產(chan)業變革形勢下，全體保(bao)靈人堅定發展(zhan)信(xin)心，鉚定前進航(hang)向，緊緊圍繞集(ji)團(tuan)“立足專業、夯實基礎、拉長短板、筑牢護(hu)欄”的(de)主題，堅持以(yi)(yi)“科技引領、 銷售拉動、管理提升(sheng)、品(pin)質保(bao)障(zhang)、生產(chan)保(bao)證、團(tuan)隊融合”為著力點和行動綱領，以(yi)(yi)科學的(de)戰略(lve)、落地的(de)計劃(hua)、高效(xiao)的(de)執(zhi)行，直面困(kun)難，勇(yong)往直前，積極應對各(ge)種不確定性因素，確保(bao)各(ge)項重點工作有序推(tui)進，保(bao)障(zhang)了(le)企(qi)業平穩運行。
龐(pang)總在分析(xi)2023年度工(gong)作中存在問(wen)題(ti)、不(bu)足的(de)問(wen)題(ti)基礎上(shang)，客觀分析(xi)了當前面臨(lin)的(de)經濟環境和市場形勢，指明了下一步的(de)工(gong)作思(si)路。他提(ti)出，2024年，我們(men)要(yao)打基礎、練內功(gong)，做好公司(si)(si)發(fa)展的(de)軟硬件(jian)升級準備(bei)，確(que)保質量與安全，加大研發(fa)投入與產品落地力(li)(li)度，提(ti)升員工(gong)隊伍素質，同(tong)時(shi)深挖節(jie)能降(jiang)耗(hao)、增產節(jie)約潛力(li)(li)，為(wei)實現公司(si)(si)轉型(xing)升級發(fa)展持續努力(li)(li)。
集(ji)團(tuan)領(ling)導在(zai)會上發表講話。副總(zong)裁顧總(zong)回(hui)顧了(le)保靈各產(chan)品2023年的(de)整體(ti)銷售概況，對產(chan)品的(de)銷售分析、競爭(zheng)格局(ju)、未(wei)來方向都作了(le)簡(jian)要介紹，極(ji)大(da)的(de)鼓舞(wu)了(le)保靈團(tuan)隊士氣。總(zong)裁助(zhu)理尹總(zong)在(zai)講話中(zhong)提(ti)(ti)到(dao)，要持續(xu)打造企業文(wen)化軟(ruan)實力，提(ti)(ti)升員工認同感、歸屬(shu)感、凝聚力，加(jia)強組織力發展建設，集(ji)中(zhong)提(ti)(ti)高部門效(xiao)率效(xiao)能，為集(ji)團(tuan)20周(zhou)年獻禮。
集團(tuan)副董(dong)事長鐘海榮對(dui)保(bao)靈2023年各(ge)(ge)項工作開展給予充分肯定，各(ge)(ge)項目(mu)標按計(ji)劃推進(jin)(jin)、各(ge)(ge)項措施按計(ji)劃落實、各(ge)(ge)項支(zhi)出按預算管控、各(ge)(ge)項管理(li)按制度執行(xing)，各(ge)(ge)級干部迎難(nan)而上，較為(wei)順利的(de)(de)完(wan)成全(quan)年任務。他指(zhi)出，越(yue)是(shi)困難(nan)時期，越(yue)是(shi)考驗團(tuan)隊的(de)(de)意(yi)志品(pin)質(zhi)，由此(ci)對(dui)保(bao)靈團(tuan)隊提出三點希望(wang)：一是(shi)要(yao)(yao)(yao)有不(bu)辱(ru)使命、恪盡職守、認真(zhen)履職的(de)(de)職業操守，干部要(yao)(yao)(yao)有神圣感、使命感和(he)責任感，要(yao)(yao)(yao)找準發力點、持(chi)續行(xing)動、完(wan)美執行(xing)；二是(shi)要(yao)(yao)(yao)有開拓進(jin)(jin)取、努力拼搏、爭當(dang)(dang)先(xian)進(jin)(jin)的(de)(de)擔當(dang)(dang)精神，形成你追(zhui)我(wo)趕(gan)的(de)(de)濃厚氛圍，在(zai)團(tuan)隊管理(li)、降本(ben)增(zeng)效(xiao)、技(ji)術革(ge)新上不(bu)斷(duan)突破；三是(shi)要(yao)(yao)(yao)有逆風(feng)前行(xing)、敢于亮劍、永(yong)不(bu)退縮的(de)(de)勇氣，既要(yao)(yao)(yao)做(zuo)好防守，又(you)要(yao)(yao)(yao)尋找時機(ji)，主動出擊。
最后，鐘董就(jiu)集(ji)(ji)團(tuan)會(hui)議精神向大會(hui)作(zuo)(zuo)傳達。2024年，集(ji)(ji)團(tuan)將以“穩(wen)中(zhong)求進(jin)，聚焦主(zhu)業，努力實(shi)(shi)現以研發(fa)為導向的(de)(de)(de)轉(zhuan)型升(sheng)級”作(zuo)(zuo)為整體發(fa)展(zhan)目(mu)標，著(zhu)重加強“目(mu)標管控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)、預(yu)算(suan)管控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)、風(feng)險管控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)、人(ren)心管控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)”等四方面工(gong)作(zuo)(zuo)，努力實(shi)(shi)現“研發(fa)要(yao)有(you)實(shi)(shi)質(zhi)性(xing)的(de)(de)(de)進(jin)展(zhan)；管理要(yao)有(you)實(shi)(shi)質(zhi)性(xing)的(de)(de)(de)加強；預(yu)算(suan)要(yao)有(you)實(shi)(shi)質(zhi)性(xing)的(de)(de)(de)落實(shi)(shi)；計劃(hua)要(yao)有(you)實(shi)(shi)質(zhi)性(xing)的(de)(de)(de)執行；風(feng)險要(yao)有(you)實(shi)(shi)質(zhi)性(xing)的(de)(de)(de)管控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)”五大管理目(mu)標。
會上，集團總(zong)裁助(zhu)理(li)尹晗(han)女士宣讀公司高管聘任文(wen)件，總(zong)經理(li)龐孝(xiao)銓先生宣布公司2024年(nian)度(du)聘任決(jue)定，并舉行《2024年(nian)度(du)綜合治理(li)、安(an)全(quan)生產、質量(liang)安(an)全(quan)目(mu)標責任管理(li)書》簽訂儀式。
沒有(you)等出來的未來，只有(you)闖出來的明天(tian)！驚濤駭浪(lang)從容渡(du)，風雨無阻向前行。2024年(nian)，我(wo)們要堅決貫徹(che)“七個堅持”工作目標(biao)，進一步堅定(ding)信心信念、找準方位方向、激(ji)發(fa)潛能效(xiao)(xiao)能，思想再(zai)統一、任(ren)務再(zai)聚焦、行動再(zai)加力，全面加快轉型升級(ji)，推動企業(ye)實現高(gao)質量、高(gao)效(xiao)(xiao)率發(fa)展。
大(da)道(dao)至簡，實干為要。春山在望，未來可期。
